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Kaan Akkanat

Posizione:

Irlanda

Lingue:

Inglese

Francese

Anni di esperienza:

11

Coaching delle vendite
Altri corsi di formazione e workshop
Strategia di personal branding
Strategia dei contenuti
Generazione di lead

Servizi

Competenza

  • Consulenza sulle vendite e sul GTM: Costruire sistemi e processi snelli e scalabili per startup e team di vendita.
  • Performance Coaching: coaching co-attivo per fondatori e professionisti delle vendite per sbloccare chiarezza, resilienza e risultati.
  • Branding professionale: Guidare leader e professionisti esperti a perfezionare la loro presenza e a comunicare con autenticità.

Punti salienti

  • 5 anni in LinkedIn, consulenza alle organizzazioni globali sulle performance di vendita e sulla trasformazione digitale.
  • Ha lavorato con startup, organizzazioni non profit e imprese per adottare pratiche commerciali consapevoli che bilanciano le entrate con gli scopi.
  • Riconosciuto per aver posto domande difficili ma mirate, che portano alla luce gli ostacoli e accelerano la crescita.

Come Kaan aiuta
Kaan combina la strategia GTM basata sui dati con il coaching incentrato sull'uomo. Che si tratti di rafforzare i processi di vendita, di guidare i fondatori nelle sfide di scalabilità o di elevare il branding dei dirigenti, il suo lavoro unisce tecnologia, narrazione e consapevolezza di sé per creare un impatto misurabile e duraturo.

Beyond Consulting
Kaan è appassionato di relazioni significative, pratiche aziendali consapevoli e vita "a tempo pieno". I suoi scritti su Medium e Goodreads esplorano l'autoconsapevolezza, la leadership e la costruzione di aziende al servizio delle persone e del profitto.

Biografia

Kaan Akkanat è un ex consulente di vendita di LinkedIn diventato consulente e coach di startup. Aiuta i fondatori e i team di vendita ad andare sul mercato in modo più efficace, a vendere con autenticità e a costruire sistemi scalabili che favoriscano la crescita.

Siete pronti a scalare in modo più intelligente?

Alona semplifica la ricerca su LinkedIn e via e-mail, in modo che possiate concentrarvi sulla chiusura degli affari, non sulla gestione degli strumenti.