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Kaan Akkanat

Ubicación:

Irlanda

Idiomas:

Inglés

Francés

Años de experiencia:

11

Coaching de ventas
Otros cursos y talleres
Estrategia de marca personal
Estrategia de contenidos
Generación de clientes potenciales

Servicios

Experiencia

  • Consultoría de ventas y GTM: Creación de sistemas y procesos eficientes y escalables para nuevas empresas y equipos de ventas.
  • Coaching de Rendimiento: Coaching co-activo para fundadores y profesionales de ventas para desbloquear la claridad, la resistencia y los resultados.
  • Marca profesional: Orientar a líderes y profesionales experimentados para que perfeccionen su presencia y comuniquen con autenticidad.

Destacados

  • 5 años en LinkedIn, asesorando a organizaciones globales sobre rendimiento de ventas y transformación digital.
  • Ha trabajado con nuevas empresas, organizaciones sin ánimo de lucro y empresas para adoptar prácticas comerciales conscientes que equilibren los ingresos con los objetivos.
  • Reconocido por plantear preguntas difíciles pero intencionadas que descubren los obstáculos y aceleran el crecimiento.

Cómo ayuda Kaan
Kaan combina la estrategia GTM basada en datos con el coaching centrado en el ser humano. Su trabajo combina tecnología, narración de historias y autoconocimiento para crear un impacto medible y duradero.

Más allá de la consultoría
Kaan es un apasionado de las relaciones significativas, las prácticas empresariales conscientes y la vida "con tiempo". Sus escritos en Medium y Goodreads exploran el autoconocimiento, el liderazgo y la creación de empresas que sirvan tanto a las personas como a los beneficios.

Biografía

Kaan Akkanat es un antiguo asesor de ventas de LinkedIn reconvertido en consultor y coach de startups. Ayuda a fundadores y equipos de ventas a salir al mercado con mayor eficacia, vender con autenticidad y crear sistemas escalables que impulsen el crecimiento.

¿Preparado para escalar de forma más inteligente?

Alona facilita el contacto por correo electrónico y LinkedIn, para que puedas centrarte en cerrar acuerdos, no en gestionar herramientas.